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班级管理图文推荐
班级管理最新文章
  • 人才测评软件在现实工作中的应用2023-11-06

    1、选拔 根据企业经营目标所要求的人力资源规格、规模、质量来招聘人员,并安置在预先规定的岗位上从事所要求的工作,以实现期望的绩效。在这个过职场指南,HR管理

  • 通用电气以制度保障明日企业领袖成长2023-11-06

    “当你在电梯里遇到杰克·韦尔奇,只有3分钟的时间,你会和他聊些什么?”这是10年前,王晓军在香港接受通用电气公司(下文简称“GE”)全球审计职场指南,HR管理

  • 软权力的胜出2023-11-06

    美国外交政策争议的核心是硬权力(即诉诸武力)与软权力及公共外交之间的对立,后者即哈佛大学教授约瑟夫奈伊(Joseph Nye)所说的“利用魅职场指南,HR管理

  • 股权激励具体操作仍存不少障碍2023-11-06

    “现在很多国企老总不是很喜欢期权期股,其中一个很重要的因素就是企业的职工可能会产生不平衡的心理”在推进管理要素参与分配的实践中,国有企业经营职场指南,HR管理

  • 走出“底薪+提成”的传统薪酬模式2023-11-06

    目前很多经销商对业务员是看结果不看过程,销量成了评价业务员的唯一标准。有销量,业务员拿钱多;没销量,收入低甚至走人。现实的情况是,老业务员不职场指南,HR管理

  • 十大博弈助企业“长寿”(五)2023-11-06

    局部 VS 整体注册一个企业容易,做一个赚钱的小公司并不难,做一个高度集权化的企业可以使得管理更加容易,去把每个局部作为独立的战场“重赏之职场指南,HR管理

  • 如何消除下属的敌对情绪?2023-11-06

    如果你的员工老是怀有敌意,无论你的计划多么的富有竞争性,你是多么聪明的经理,一切都有可能失败。你迟早会遇到这种情况:你管理的员工,不知何种原职场指南,HR管理

  • 应聘测试的权威指导2023-11-06

    应聘是个人走向职业生涯的第一步。在这个信息高速膨胀的时代,用人单位总是不惜一切想了解关于应聘者的一切。其中的一种方法就是能力测试。随着人事管职场指南,HR管理

  • 员工测评的一些技术性问题2023-11-06

    员工的测评与考核工作是企业管理的重要方面。通过测评,企业可以进一步实现人力资源的合理配置,不断开发员工的潜能,同时测评还为管理者与员工开辟了职场指南,HR管理

  • 鼓励的领导艺术2023-11-06

    爱听好话是人的天性,无论你贫富贵贱,年龄长幼。有朋友告诉我他教育儿子学钢琴的事:儿子8岁时,朋友给他买了一架钢琴,可是小男孩顽皮好动,不好好职场指南,HR管理

  • 领导者必须防范的5种“小人”2023-11-06

    野心家——野心如同人体内的胆汁,是一种使人奋发行动的体液,但是当它被阻挠而不能实现时,它就有害于人。领导者必须善于驾驭有野心的人,引导他们前职场指南,HR管理

  • 黑猫之死2023-11-06

    有一户人家,养了一只黑猫,用来捕鼠,同时还设置了一只捕鼠夹。黑猫看到这只捕鼠夹后,心里甭提多别扭了,一直在心里发牢骚:既然把捕鼠的任务交给我职场指南,HR管理

  • 从蒙牛vs伊利看企业跟随战略2023-11-06

    实力相对较弱的企业,为了尽快赶上领先的企业,经常采取“跟随战略”,选择一个跟随对象,然后在产品、定价、甚至包装等方面模仿领先企业。这是弱势企职场指南,HR管理

  • “双头制”管理如何避免二虎相争?2023-11-06

    2005年10月15日上午,赖一龙和简安琦笑脸盈盈,在北京海淀公园共同主持了由英特尔与国际特奥会共同倡议的慈善爱心义跑活动。赖、简二人虽同为职场指南,HR管理

  • 人事测量技术的革新2023-11-06

    由于心理测量在社会中广泛的应用,尤其是在人事管理领域的重要作用,心理学界不断掀起心理测验研究的热潮。在这股研究热潮的影响下,产生了一大批服务职场指南,HR管理

  • 职业测试和人才选拔2023-11-06

    偏见、臆断是人类与生俱来的弱点,招聘者难免出现错拒良才或误纳庸人的错误。那么,有没有什么解决方案,可以帮助人力资源经理进一步降低主观性呢?职场指南,HR管理

  • 浅谈企业激励机制的建设2023-11-06

    目前,许多企业活力不足,管理不善,经营陷入困境,资产负债率居高不下,造成了整个企业的内部效率低下。事实证明,这些企业活力不足的主要症结在于不职场指南,HR管理

  • 员工在老板心中的怨2023-11-06

    都说糟糕的工作关系,就像宇宙黑洞一样,将员工的能量和热情吞噬殆尽。其实,对于老板而言,他们所必须面对的不仅仅是企业发展前景、财务状况的压力,职场指南,HR管理

  • 网上人才测评的可信度2023-11-06

    人才测评的信度与效度既是一个理论问题,又是一个技术应用科学性的指标问题。它是人才测评技术与应用的结合部,而且能对实际考试测评的质量提供保证。职场指南,HR管理

  • 管理者有效授权十一绝技2023-11-06

    有效授权对人事主管、员工及企业三方都有利。对于管理者,授权可以让他们空出较多工作时间做策略性的思考。对于员工,授权可以让他们学习新的技巧和专职场指南,HR管理

  • 分红加薪难题2023-11-06

    年底分红或是加薪的时候,每个人究竟该拿多少奖金这样的问题确实很让人头疼。可如今,虽说是加薪幅度取决于个人的工作表现,但是在多数情况下员工的工职场指南,HR管理

  • 基于战略导向的绩效管理2023-11-06

    公司高管如何进行文化融合,从而对公司战略方向达成清晰一致的判断,带动整个公司的“飞轮”越转越快,是解决问题的关键咨询顾问通过和融创高层深入地职场指南,HR管理

  • 雇主的卓越之道2023-11-06

    在一个企业雇主通常被“抱怨”而非“赞美”的时代,要成为雇员心目中的卓越雇主并非易事。在雇主不能看到和影响调查过程的情况下,只有20家企业赢得职场指南,HR管理

  • HR如何消除别人讨厌2023-11-06

    调查显示,有4成以上的人士表示讨厌公司的HR,主要的理由为…… 调查显示,有4成以上的人士表示讨厌公司的HR。讨厌主要的理由依次为;HR总职场指南,HR管理

  • 人力资源评测术语及其理解2023-11-06

    人力资源测评是指根据一定目的,综合运用定量与定性的多种方法,对个体的知识水平、能力及其倾向、工作技能、个性特征和发展潜力,实施测量和评价的人职场指南,HR管理