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班级管理图文推荐
班级管理最新文章
  • 沟通中“倾听”的五个层次2023-11-06

    在企业内部,倾听是管理者与员工沟通的基础。但在现实中很多人并没有真正掌握“听”的艺术。据分析“倾”听是有层次之分的。最低是“听而不闻”:如同职场指南,HR管理

  • 空降经理人如何行使知情权、做事权?2023-11-06

    是人、财、物吗?上期谈了空降职业经理人如何握到权杖,本文就职业经理人应该掌握什么样的权力和如何握到这些权力与大家做一沟通。说到权力,可以细分职场指南,HR管理

  • 绩效考核为何难出绩效2023-11-06

    绩效考核作为人力资源管理的工具和方法,其对于企业管理的重要性已为广大的管理者所认同,相当一批企业在这方面投入了较大的精力。但遗憾的是,通过绩职场指南,HR管理

  • TNT:发现优秀的 找到合适的2023-11-06

    专访人物:TNT(中国)投资有限公司人力资源总监沈秀金 今年4月,TNT(中国)投资有限公司被Hanwitt(世界知名的咨询公司———翰威特职场指南,HR管理

  • 培训市场渐入理性通道2023-11-06

    物竞天择,大浪淘沙。眼下,培训市场正悄然发生变化。培训内容:由“面”向“点”聚焦,强调个性化、时效性和实用性,华而不实、面面俱全的培训内容已职场指南,HR管理

  • 企业扩张 八问题决定新老公司流程与价值观2023-11-06

    参与收购或新公司发展的经理们经常会处于这样的两难境地:是让新、老公司相互融合还是让它们“各司其政”?在处理这个问题时,传统的做法是依具体情况职场指南,HR管理

  • 企业危机处理 维护和树立在客户中形象2023-11-06

    企业危机是指企业在经营过程中出现的可能危及企业形象和生存的事件,比如财务危机、产品质量声誉危机、企业高级管理人员信誉危机等。作为一种事件,危职场指南,HR管理

  • 破解劳资纠纷的“十面埋伏”2023-11-06

    企业要意识到在一纸薄薄的劳动合同之后所隐藏的潜在风险,并进行有针对性的劳动关系风险管理。 作为劳动关系的一方,企业往往是处于强势地位。但如果职场指南,HR管理

  • 百度李彦宏:只要够好绝不嫌多2023-11-06

    李彦宏,1991年毕业于北京大学信息管理专业,随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。1999年底,携风险投资回国与好友徐勇先生职场指南,HR管理

  • 留住精英 中小企业人力资源管理之道2023-11-06

    在业界内有一句知名的格言:“即使我的企业一夜之间全都没有了,但我把人留住了,那么几年之后,我还将是这个行业内的翘楚!”其实这段话讲的就是在残职场指南,HR管理

  • 跨文化管理:“骏马”变“大象”2023-11-06

    跨文化管理已经成为中国企业走出国门的最大瓶颈之一,无论是海尔、联想,还是华为、TCL,都面临着类似的挑战。由新加坡南洋理工大学主办的“风云际职场指南,HR管理

  • 当代企业家战略思维的九个盲点2023-11-06

    在多年的EMBA企业管理授课及企业战略咨询实践工作中,与诸多优秀企业家及高管共谋划略,朝夕相处,所见所思,探寻出了一些当代企业家战略思维的盲职场指南,HR管理

  • 如何进行HR配置状况分析2023-11-06

    企业的人员需求变化,许多时候是由于该组织人力资源管理自身的因素造成的。一方面是员工的自然流失带来的人员需求,比如,员工的异动、辞职,各种原因职场指南,HR管理

  • 让“南郭先生”远离企业培训2023-11-06

    随着经济不断发展和知识经济的兴起,培训已经被越来越多的企业所接受和运用。管理学上的一句名言已经成为众多企业信奉的纲领:管理是严肃的爱,培训是职场指南,HR管理

  • 呵护公司的心脏2023-11-06

    为获得成功,企业必须专注于核心竞争力。如今,这种论调在商界已是耳熟能详。公司和政府部门在其使命宣言中强调,他们“正专注于核心竞争力”,似乎宣职场指南,HR管理

  • 从会计学角度看人力资源管理2023-11-06

    在全球范围内,人们在看绩效考评和激励制度时,更多的是从公司管理的宏观框架出发。而美国亚利桑那州立大学Carey商学院教授黄钰昌教授则是从会计职场指南,HR管理

  • 跨团队的绩效考核2023-11-06

    背景A公司是国内一家IT企业,从事通信技术与产品的研究、开发、生产与销售。该公司雇佣了20000多名员工,为电信运营商提供通信领域的网络解决职场指南,HR管理

  • 变革战略之重组篇——真正为客户创造价值2023-11-06

    新的时代,不变无以生存。唯有审慎而富有创意的变革,才能领导企业走上极具市场竞争力的康庄大道。变革是一种观念,是一种随时准备打造跑鞋、为捍卫已职场指南,HR管理

  • 农行四川分行:不拘一格选人才2023-11-06

    “如果我有幸成为一名农行员工,我将尽我所能,同农行一起成长”。这是两年前一位参加农行四川分行社会招聘的研究生所言。两年来,面对股份制和外资银职场指南,HR管理

  • 企业如何对老业务人员管理与控制2023-11-06

    所谓“老业务员”,是指在企业里从事业务(市场、销售、供应等)工作的、时间较长的企业职员。而之所以“老”是因为在企业的时间长、从事的业务工作时职场指南,HR管理

  • 创业用人的“不二法则”2023-11-06

    世界上最常用、最需要的学问恐怕就是识人、用人学问了。同时,企业对人的管理也要审时度势,宽严有度。该管的要管、不该管的事就不要管。要“一半清醒职场指南,HR管理

  • 随时激励2023-11-06

    我们能否不受外界的任何影响,完全按自己的意愿工作?回答既是肯定的,又是否定的。谓其肯定,当然是有前提的,那就是你必须有“宁死不吃嗟来之食”的职场指南,HR管理

  • 美国银行人力资源管理及启示2023-11-06

    人才的招聘与选拔 员工的招聘、人才的选拔是美国银行人力资源管理的一项重要内容之一,其程序和方法主要有: 工作设计决定招聘人力资源的需求。任何职场指南,HR管理

  • 台湾HR专家热盼两岸企业交流2023-11-06

    黄山国际人力资源高峰论坛上,台湾“中华人力资源发展学会”秘书长翁上锦对本报记者说:“两岸民间人才交流应当加速,要把眼光放远。加强人才交流、培职场指南,HR管理

  • 如何在外企做好HR总监2023-11-06

    我们特别邀请4位在外企工作的人力资源总监,讲述他们的工作经历,相信对更多的人力资源管理者有启发作用。 刘珂:自1992年即开始在跨国公司从事职场指南,HR管理